中国男篮的大巴，星夜孤独地奔驰在江门通往珠海的高速公路上，明月渐盈，iPod耳机里的音乐让他们昏昏欲睡。但45分钟后，他们就该醒了。
中国队连战澳大利亚子弹，如果这三场比赛提前四个月，他们从江门到珠海或许得花几个小时，而不是45分钟，因为高速公路修好才四个月。
有谁会管这些呢？中国队小伙子们的中秋节，也得在路上过了，几天后，他们就将从珠海消失，出现在合肥。
姚明曾抱怨说，中国队以赛代练有问题，赛程太密了。或许我们可以这样理解姚明的“弦外音”：在2008奥运会前一年，中国男篮不应该以这样的节奏奔波于商业比赛。
自从有了姚明以后，商业比赛是中国男篮每年夏天的一大特色。以前是中篮公司，现在是盈方公司，每个夏天负责编排一定数量的比赛，让中国队既热了身，又赚了钱。
“赚钱”是个敏感的字眼。为什么要拿中国男篮的奥运备战赚钱？可是如果不赚钱，谁来为男篮的奥运备战买单？中国男篮成了中国改革大潮中的一个“事业单位”：你是政府的，但你要自负盈亏。
让时光倒流，回到2006年5月，当时中国篮坛的特大新闻是“瑞士盈方1500万美元击败NBA”。盈方以天价与篮管中心签约，包下了三年内中国国家男篮的商业推广权。关于这场争夺的内幕，或许多年后有人会写回忆录。当时有记录下篮管中心倾向于盈方的理由是：“瑞士盈方更偏向于欧洲风格，而NBA更偏向于美国风格，盈方所做的工作就是让篮协相信，他们有这个能力在技术上向国家队提供支持，比如通过盈方的欧洲资源为国家队圈定了一批教练人选，另外通过国际篮联也寻找了一批优秀教练等等。盈方通过这样的方法让篮协相信，NBA能够提供的，盈方也能够做到，不敢说盈方一定做得比NBA好，但最起码不会做得比NBA差。”
现在很难说清楚，到底是盈方在后悔，还是篮管中心在后悔。1500万美元，不是个小数目，纵然人民币在不断升值，每年也要投入3750万。这笔钱如果全部到位，不仅可以绰绰有余地支付国家队到欧洲的热身，天天住五星级泡温泉，还可以把女篮的备战搞得舒舒服服，因为盈方在条件中加进了女篮。
但现实总是和理想作对。中国男篮的前景，因为和北京奥运会挂钩，实际的备战需要和商业的利益终于发生冲突。中国男篮的三年合约成效之前，还没有王仕鹏的绝杀，所以仅有的两个诱惑，一是姚明，二是奥运会。对一支国家队来说，对有姚明的国家队来说，对有姚明而且要备战奥运会的国家队来说，不可测的因素太多。一支国家运动队，成败系于一人，又有本土奥运会如此至高的国家目标，所有的商业投入，危如垒卵。
当那么多鸡蛋落地，蛋黄蛋清稀里哗啦粘一身，谁都不能保证自己的衣服干净。有记者探听到消息，中国男篮这个夏天，从深圳开始才第一次赚到钱，在澳门，才算挣到大钱，而深圳是姚明复出的第一站，澳门是第二站。中国记者去澳门，和任何一个中国公民一样，必须提前15天申请通行证才可前往，但得知澳门赛事安排，已经不足15天，甚至篮管中心的工作人员，也因为安排仓促而手足无措。中国队打澳利亚老虎队时，记者们就开始抱怨，主办方强行让他们穿“黄衫”，不穿不能进场，上面印了广告。某市主办方甚至安排了“与姚明共进晚餐”，买票进场，进了才发现姚明和国家队员们坐一边，他们坐另一边，中间拉了两道绳，他们只能远远地看姚明和易建联，但这顿晚饭卖了60万。
换了NBA来承包国家队的商业推广，他们一定能做得更好吗？他们同样找不到欧洲的陪练，同样为姚明的养伤挠破头皮，同样为定期签一张张支票找不到碳素笔。但NBA暗自庆幸，他们幸亏没签那笔单子，否则没有心思去挖微软的大中华区CEO陈永正。
谁来为中国男篮的奥运备战买单？这不是谁划信用卡的问题。
|
体育纵横 
